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"A cultura organizacional é um complexo de suposições básicas inventadas, encontradas ou desenvolvidas pelo grupo para aprender a enfrentar problemas de adaptação externa e integração interna. É necessário que este complexo funcionasse bastante muito tempo, confirmou a solvência e por isso tem de transferir-se para novos membros da organização como a mentalidade "correta" e sensações acerca dos problemas mencionados" ({12}, a Página 3;

O comportamento ritual, de outro lado, indubitavelmente, representa meios da comunicação não-verbal. Além disso, a pesquisa complexa do ritual tem de afetar também a sua relação mútua com arte, arquitetura, com um papel dos objetos específicos usados no ritual, trajes rituais por exemplo especiais. Todos estes componentes na estrutura e valor são não-verbais, por todos os meios no contexto do ritual.

Dediquei a pesquisa de grau a um sujeito, real para a gestão moderna, - à formação da cultura organizacional, especialmente a sua parte principal - a crença de negócios da organização. A organização funciona e desenvolve-se, como um organismo difícil. Constantemente submetendo-se a influência do ambiente que se adapta a modificações, a organização moderna tem de ter capacidade de formar e acumular o potencial que pode fornecer não a resposta só oportuna e própria a influências do ambiente, mas também dará a possibilidade ativamente para modificar a realidade circundante, efetivamente fazer funcionar funcionamento e desenvolvimento de elementos numerosos e subsistemas da organização. Este potencial "vital" da atividade da organização fornece-se pela cultura organizacional: por causa de que as pessoas se tornaram membros da organização; como as relações entre eles são na construção, que princípios e os métodos da realização do trabalho se usam na atividade da organização. Causa não só a distinção entre as organizações, mas também define o êxito do seu funcionamento e uma sobrevivência na luta competitiva. Em qualquer organização há um diálogo entre pessoas, carregadores da cultura organizacional, de um lado, e a cultura que tem impacto no comportamento da pessoa com o outro.

N. S. Zlobin especifica nos trabalhos que a cultura organizacional é uma atividade criativa, criativa da organização, como último, personificado em valores, tradições, normas, e verdadeiro, baseado em um opredmechivaniye destes valores, normas e tradições ({13}, a Página 4;